Nexus s’est construit autour d’un noyau central de professionnels de l’accompagnement du changement, en développant une organisation en réseau qui se module en fonction des besoins de nos clients. Nous avons intégré dans ce réseau des experts dans leur discipline, et nous sommes à tout moment capables de faire intervenir une équipe internationale de consultants dont nous garantissons les capacités, l’expertise professionnelle, et la cohérence avec l’approche et les valeurs Nexus.
Après un parcours de chercheur en sciences sociales et de psychothérapeute en Angleterre, Matthieu s’est formé au métier de consultant au travers d’un Master en Relations de Groupe à la Bristol Business School en 2001, au cours duquel il a commencé à accompagner des organisations au cœur de problématiques interculturelles.
Fort du succès qu’il a rencontré pour ce thème, il a créé Nexus en 2005 pour développer ses activités de consultant et de coach sur des interventions d’accompagnement de grand projet de changement organisationnel, ciblés sur la diversité, la leadership, le management.
Silvia a grandi en Italie, où elle a obtenu un Master en Economie à l’Université de Bologne. Consultante en Ressources Humaines depuis le milieu des années 90 dans des cabinets de renom en Italie, Silvia vit à Paris depuis 2005, partageant son activité professionnelle entre l’Italie et la France. Son expertise relève du conseil, de la formation, de l’évaluation et de l’amélioration de la performance des équipes et du coaching pour des multinationales.
Silvia a travaillé pour un grand nombre d’entreprises privées spécialisées dans des domaines économiques variés, intervenant sur des questions de leadership, de management, de créativité et d’innovation ou encore autour des questions de l’interculturalité afin d’accompagner les entreprises dans la gestion du changement culturel ou dans celle de l’intégration. Elle a été amenée à collaborer avec des clients intervenant dans des secteurs divers tels que la banque, les assurances, le cosmétique, les hautes technologies, le transport.
Diplômée de Panthéon Assas (Master 2,Paris 2) en Droit International Public, Anna a vécu de nombreuses expériences au sein d’institutions variées, publiques comme privées ( Ministères des affaires étrangères et européennes, Amnesty International, Action contre la faim, édition juridique Vogel et Vogel, Cabinet de Conseil Bienfait et Associés).
Depuis 2008 chez Nexus, Anna travaille comme consultante, formatrice et chercheuse dans l’accompagnement de clients privés, publics, et associatifs, plus particulièrement dans l’analyse benchmark du contexte et les enjeux juridiques à venir. En tant que formatrice ses thèmes clés sont : la gestion ressources humaines, le leadership, la communication interpersonnelle, le travail d’équipe. Elle est spécialiste des techniques d’animation participative et collaborative (Forum Open Space, World Café, Dialogue Systémique…)
Titulaire d’une Maitrise de Sciences et Techniques, anglais commercial à Paris III, Sophie a commencé sa carrière comme responsable client chez Rubelli, puis comme professeur de français aux expatriés de grandes entreprises, chargée aussi de l’intégration des conjoints des expatriés dans la culture française.
En mars 2010, Sophie intègre l’équipe Nexus comme Office Manager. Son rôle est d’assurer une excellence logistique en support aux activités des consultants Nexus, avec, comme priorité, un rôle de point de référence pour nos clients sur toute sorte d’information ou d’assistance dont ils auraient besoin. Organisée, méthodique, discrète, courtoise, Sophie sait se rendre disponible tout en hiérarchisant les priorités et parer aux urgences.
Adib Jarrar, France
Consultant et clinicien psychologue franco-palestinien résidant entre Paris et Ramallah. Il est diplômé d’un DESS en psychologie et psychopathologie et un M.Sc. de L’université de Columbia (clinical social work). Son travail se concentre sur la complexité du processus construisant l’identité, toujours en lien avec les questions de diversité culturelle et multiculturelle et sur la performance des entreprises et des individus qui la compose, profondément déterminés par des facteurs psychologiques inconscients, allant bien au-delà de ce qu’il est communément admis. Il utilise l’apprentissage critique et innovant s’appuyant sur des actions concrètes pouvant transformer la réalité et faire émerger ce qu’il est désiré.
Langues : Français, Anglais, Italien
Fanny Dallavalle, France
Diplômée en psychologie du Travail et des Organisations entreprend son activité aux côtés des professionnels de l’entreprise à travers des activités de coaching, de formation et d’évaluation. Ne voulant pas laisser sa passion pour le théâtre et son diplôme d’actrice au placard, elle consacre sa créativité au très innovant secteur du Théâtre d’entreprise.
Langues : Italien, Français, Anglais
Anjet Van Linge, France
Directrice et fondatrice du Bureau Zee, j’ai pu travailler sur des projets tels que l’amélioration de la performance dans un centre d’appel, sur le développement d’une culture de la responsabilité dans une raffinerie, sur le développement du leadership dans un laboratoire pharmaceutique en plein essor, ou encore dans l’accompagnement d’une compagnie électrique devenant leader sur le marché des énergies renouvelables. Le travail que nous menons conjointement repose sur le lien entre leadership et développement organisationnel. J’invite ainsi les leaders à explorer l’esprit et le but premier de leur organisation. J’apprécie tout particulièrement le travail portant sur le changement de leadership dans les organisations complexes soumises à des tensions entre le globale et le locale, ou/et entre centre et la périphérie. Je crois que mon travail et celui des leaders tourne autour des questions du « retenir », « mettre en mouvement », « être » et « fonder ». Fondée sur mon MA in Chinese Studies et un master en « Advanced Organizational Consultation » à l’institut Tavistock, mon approche est enrichie de 17 années d’expériences et de travail au sein et avec des organisations d’Europe, d’Asie mais encore d’Afrique et des Etats-Unis.
Langues : Français, Anglais, Allemand
Eric Langevin, Consultant
Eric a une solide expérience dans la facilitation et la mise en œuvre de dynamiques collaboratives dans les équipes projets. Son expertise se concrétise dans le design et la construction de process d’animation accélérant l’apprentissage et la mise en action des équipes projets ; l’animation de réunions et de séminaires participatif et créatif ; le transfert de connaissances et de compétences dans les domaines des ressources humaines (leadership, management, communication, animation de réunions participatives, formation de formateurs…) ; le coaching et l’accompagnement de managers et de chefs de projets.
Formation: London School of Economics (UK): “Master of Science in Urban and Regional Planning Studies” (aménagement du territoire), Université Paris IX Dauphine : Maîtrise de Sciences de Gestion, option ressources humaines.
Langues : Français, anglais, allemand
Isabelle Gronemann, France
Coach et formatrice – Maître praticien en PNL ; diplômée de l’Institut d’Administration des Entreprises d’Aix-en-Provence (DESS Management de la Communication et DESS CAAE) est spécialisée dans le domaine de la communication et la gestion des situations conflictuelles comportant de l’agressivité et génératrice de stress. Isabelle intervient en français et en anglais, auprès d’un public de dirigeants, cadres managers et professionnels. Formée au coaching systémique, à l’accompagnement fondamental et au théâtre forum, Isabelle propose un style pédagogique innovant, créatif et efficace
Langues :
Jean Pierre Herbinier, France
Diplômé de l’ESSEC et détenteur d’un MBA de l’Université de Californie à Berkeley, Jean Pierre a commencé sa carrière dans le conseil et a occupé différentes fonctions dans les domaines de l’Organisation et du Marketing dans deux grandes entreprises de distribution. Il s’est ensuite orienté vers des activités de Développement des Ressources Humaines. Pendant près de 15 ans, Jean-Pierre a accompagné l’internationalisation d’un grand groupe franco-italien de plus de 20 000 personnes. Après avoir encadré le recrutement et le management des cadres internationaux, il a été en charge de la formation et du développement des compétences managériales de tout le groupe, présent dans 18 pays.
Jean Pierre est désormais consultant auprès des équipes dirigeantes et des comités de pilotage qu’il soutient dans la mise en œuvre de projets de changement dans des contextes interculturels/internationaux.
Langues : Français, Anglais, Italien
Laurence Lucas,
Médecin psychiatre, psychanalyste de formation : Coaching de Dirigeants et de Dirigeantes, consultante en Transformation culturelle des Organisations (Cross fertilisation des Générations, des Cultures et des Genres (Hommes/Femmes). Performance de l’entreprise par le Management par la Confiance, en lien avec STRATORG. Team building d’équipes dirigeantes et animation de Comités de Direction. Gestion de crise, spécialisation Fonds d’Investissement et Start up.
Membre du réseau SOL France. Présidente de 2 associations: « Finance For Entrepreneurs », spécialisée dans le développement de l’entrepreneurship, et « Retrouver les Peuples Natifs », spécialisée dans les processus apprenants transmis par les amérindiens d’Amérique du Nord, du Canada, du Chili et du Guatemala. Résidence en Belgique. Intervient sur la France, la Belgique et le Québec
Langues : Français, Anglais
Patrick Blum, France
Doctorat ès Sciences Economiques Paris
Carrière internationale en tant que membre de Comités de Direction (DAF puis DRH)
Compétences : Fonction ressources humaines, Fonction financière et contrôle de gestion, Elaboration et mise en place de la stratégie d’entreprise et des politiques en découlant, Management d’équipes, Négociation sociale
Actuellement : Associé gérant de Handiplus by Opteaman.
Langues : Français, anglais, allemand
Fang Han, Allemagne
Est une formatrice chinoise ayant étudié et travaillé en Allemagne dans le champ du management personnel international. En s’appuyant sur une appréhension croisée des cultures chinoises et allemandes, elle a créé et animer des formations autour de la communication dans des contextes de diversité culturelle, du leadership, de la force de vente et du développement personnel pour des entreprises allemandes présentes sur le marché international.
Langues : Chinois, allemand, anglais
Zachary Green,
Travaille comme coach et consultant pour le développement à l’international tant de multinationales et que d’agences gouvernementales. Ecrivain, professeur et père, Zachary consacre une grande partie de son temps à la recherche et au développement de nouvelles actions pouvant répondre aux défis rencontrés par les dirigeants à tous les échelons d’une organisation.
Langues : Hollandais, anglais
Timo Karjalainen, Consultant
Entrepreneur social, il est encore expert en conception et animation des processus d’apprentissage. Membre actif de SoL (Société pour l’Organisation Apprenante), il a co-fondé Sol Finlande et est intervenu en tant que membre du conseil auprès de SoL Finlande et SoL Royaume-Uni. Il a été le directeur de la LearningHouse, centre d’apprentissage et de développement des entreprises à Islington, Londres. Enfin il est le co-fondateur et ancien Directeur général de Business Arean Ltd, société créant et animant des évènements d’apprentissage participatifs.
Langues : Finlandais, Anglais
Halina Brunning,
Halina est psychologue clinique, consultante en organisation, et coach de dirigeants. Son approche du coaching et du conseil est psychologique et psychodynamique, et s’inspire d’une formation systémique au sein de la Tavistock Clinic. De plus, elle a suivi des formations d’Agent du Changement, de Group Leader, et de coach dans différentes institutions telles que l’Institut d’Analyse de Groupe, l’Institut de Thérapie Familiale, ou le King’s Fund Centre.
Les problématiques interculturelles étant au cœur de ses expériences de vie, Halina a développé un intérêt particulier pour les questions de fusions et de partenariats.
Langues :
Elise Crespin, Consultante - Formatrice Innovation-Management interculturel-Négociation Raisonnée d’Harvard
D’origine franco-allemande, diplômée du Celsa (Paris Sorbonne) en Marketing et Stratégies de Marques, Elise a passé les 10 dernières années à travailler et vivre dans différentes villes d’Europe notamment à Milan, Londres, Saint-Pétersbourg et Paris où elle est maintenant basée.
Dotée à la fois de grandes capacités d’organisation et de communication, Elise a occupé différentes fonctions en tant que Chef de projet dans le domaine des Etudes de marchés qualitatives pour Ipsos Insight et Research International – TNS puis dans le domaine de l’Executive Education au sein de HEC Paris.
S’étant rapidement intéressée au pan créatif des études de marché, elle collabore en tant que ressource créative à l’occasion de projets de naming et de workshop de générations d’idées en tant que freelance depuis 1999.
Elise se consacre aujourd’hui pleinement à son activité de consultante et formatrice indépendante principalement dans les domaines de l’Innovation, du Management Interculturel et de la Négociation Raisonnée d’Harvard. Elle collabore avec des cabinets de conseil et cellules innovation pour le compte d’organisations internationales en animant des session de brainstorming, formations, groupes de travail et teambuilding.
Ses clients sont principalement basés en France, Italie, UK, Allemagne et Suisse, on compte parmi ses collaborations régulières : TNS-Sofres, Nexus, Brainstore, IPMC et Gérard Thomas Conseil.
Langues : Français, anglais, allemand, italien
Act&Partners, Belgique
Bureau Zee, Pays Bas
EOS, Italie
International Team Training Center, USA
SOL France,
SOLAR – University of West of England –UK,
T-Consult, Perù,
The Grubb Institute, UK.,
The Grubb Institute, UK
The Tavistock Institute, UK.,
Les enjeux que le changement permanent propose à l’entreprise, rendent nécessaire une remise en jeux constante des savoirs et des pratiques qui en dérivent.
La conséquence est la nécessité d’un apprentissage permanent et durable, dont les résultats doivent être accueillis et utilisés dans l’ensemble du système organisationnel.
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