Nos prestations

Accompagnement au changement

Dans la lignée de Lavoisier et de Bergson, le célèbre physicien David Bohm suggère que la réalité existe seulement en termes de mouvement, de matière en constante transformation

Développement des compétences

Les enjeux que le changement permanent propose à l’entreprise, rendent nécessaire une remise en jeux constante des savoirs et des pratiques qui en dérivent.

La conséquence est la nécessité d’un apprentissage permanent et durable, dont les résultats doivent être accueillis et utilisés dans l’ensemble du système organisationnel.

Team Resources Management©

« I’m landing on Hudson River ! » : certaines décisions ont des conséquences directes sur la vie (ou la mort) des membres de son équipe, ou plus largement sur le public. Comment améliorer ce processus de décision, comment s’assurer que nous avons en mains les bonnes informations, qui est le mieux placé pour prendre le leadership en situation d’urgence, comment coordonner les actions des autres membres de l’équipe et s’assurer leur efficiente coopération ?

Développement durable
Vous souhaitez : Réduire votre impact sur l’environnement (air, eau, déchets, énergie…) et faire des économies (quadrant 1)? Renforcer vos relations avec les parties prenantes internes et externes à votre entreprise autour de vos engagements RSE (quadrant 2)? Innover pour ‘accoucher’ des produits et des process de demain (quadrant 3)? Développer des partenariats innovants pour etre en avance, demain, sur les grands e[...]
Redéfinition stratégique

Doit-on continuer à faire ce qu’on a toujours fait, en se concentrant sur un développement de notre efficacité ? Ou bien le moment est-il venu de se repositionner par rapport à des besoins changeant de notre environnement, et d’investir nos savoir-faire dans de nouveaux marchés ?

Comment ne pas perdre ce qui a fait notre force si nous transformons notre core-business ?

Diversité

La diversité est plus qu’un enjeu de Ressources Humaines.

C’est un enjeu stratégique, au cœur du développement de la performance et de la compétitivité de l’entreprise.

Action Learning

Un apprentissage qui met au centre l’expérience vécue par les participants et les questions qu’elle soulève, un accompagnement individualisé à son application dans les situations professionnelles où ces questions se jouent, un impact direct et immédiat sur les résultats.

Créativité

“Les idées : apparitions provisoires d’infini”, Alessandro Baricco.

Comment capturer dans les organisations, cet infini ? Comment concilier la productivité immédiate avec le processus de création qui est aléatoire, qui demande du temps d’incubation et qui ne garantie pas les résultats ? Comment transformer la créativité des individus en innovation pour le collectif ?

Coaching individuel et d’équipe

Pour Nexus, le coaching est un partenariat dans lequel nous nous mettons au service de notre client (individuel ou équipe) pour l’aider à identifier et réaliser pleinement son propre potentiel selon le type de situation à laquelle il se trouve confronté : prise de nouvelles responsabilités, tournant stratégique à amorcer, expatriation, équipe nouvelle / multiculturelle, réorientation professionnelle, résolution de problèmes spécifiques…