Accélérer le développement des compétences managériales chez des hauts potentiels.

La demande :

Suite à l’introduction d’un nouveau système de gestion de la performance, une entreprise multinationale, basée en Italie, désire accélérer le développement des compétences de ses managers français sur la gestion des ressources humaines.

Les résultats :

• Des ateliers de travail actif sur toute la population de la filiale française de l’entreprise
• Une appropriation locale, en douceur et en profondeur, de la stratégie globale
• Un suivi montrant l’impact sur les attitudes et les comportements

Comment on s’y est pris :

Nous avons clarifié, avec la maison mère de l’entreprise, l’impact stratégique attendu de la gestion des personnes sur les résultats. En particulier nous avons d’abord clarifié les transformations attendues suite à l’introduction du nouveau système de management de la performance. Ensuite nous avons :

• apporté, en accord avec le client, des premières modifications de ce système pour qu’il soit bien adapté à la culture-pays
• construit des ateliers différenciés selon le niveau hiérarchique de la population, pensés de façon à permettre une vraie appropriation des nouveaux instruments de la gestion de la performance de la part des différents niveaux
• recueilli toute suggestion d’amélioration par la population engagée dans les ateliers
• travaillé avec la direction Ressources Humaines sur le processus et les outils de gestion pour en faire l’adaptation définitive